История команды

Компания создана в 2000 году под собственным брендом «CI Systems» с целью создания и внедрения корпоративных информационных систем на крупнейших предприятий ТЭК.
Основу команды составили специалисты SterlingGroup, имеющие опыт разработки и внедрения систем управления фондом скважин, и эксперты-нефтяники из «Мегионнефтегаз», участвовавшие во внедрении продукции «Нефтедобыча» (считается продукцией I-го поколения) с 1996 по 1999 года в «Мегионнефтегаз» и «Татнефть».
С 2000 по 2002 год на технологиях ORACLE (СУБД ORACLE EE, Oracle Designer, Oracle Forms, Oracle Reports) была создана продукция «CI-Ремонты Скважин» (относится к продукции II-го поколения), автоматизирующая процессы нефтесервиса. Внедрение продукции началось на предприятиях НК «ЮКОС».
В основу методологии компании легли ORACLE CDM, ORACLE PJM.
Данный этап Компании можно было бы охарактеризовать в современных терминах, как «Стартап»

В 2002 году собственником команды стала компания «СИБИНТЕК», а рынком для деятельности команды — нефтедобывающие общества: «Юганскнефтегаз», «Самаранефтегаз», «Томскнефть-ВНК». Команда становится распределенной: Москва (АУП, эксперты ТЭК, PM) и Воронеж (аналитики, разработчики).
В период с 2002 по 2006 год была создана продукция КИС «ЭП» (СУБД ORACLE EE, Java EE), которая являлась продукцией III-го поколения, созданного командой. Отличительное особенностью ПО являлось быстрые разработка/внедрение – до 2х недель — и распределенная архитектура (базы данных в добывающих обществах и центрах, реплицируемые между собой и доступ пользователей к данным в любом месте согласно ролевой модели).
Массовое внедрение в добывающие обществах функциональности по управлению нефтесервисом и контролю за расходами позволил экономить до 40% затрат на первых этапах внедрения – за счет появления полной прозрачности выполняемых операций и расходуемого материала.

В марте 2006 года владельцем команды стала компания «ОТКРЫТЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 98».
Перед командой была поставлена задача тиражирования опыта снижения себестоимости добычи нефти на крупнейшие предприятия ТЭК РФ.
В 2008 году компетенция выделена в самостоятельное юридическое лицо АО «ОТ-ОЙЛ».
В 2011 году АО «ОТ-ОЙЛ» получает статус аккредитованной российской ИТ-компании.
В 2016 года выделено дочернее юридическое лицо ООО «ТехноИнтеллект» для ведения инновационной деятельности в Сколково.
В августе 2006 года выпущены первые модули продукции IV-го поколения. Линейка приложений получила название «АТОЛЛ IV» и была создана на технологиях: Java EE, GWT, стек технологий Apache, СУБД ORACLE.
Первым объектом использования АТОЛЛ IV стал «Юганскнефтегаз» (НК «Роснефть»), перейдя с продукции предыдущего поколения (КИС «ЭП» — III) на новое.
В 2007 году пользователями АТОЛЛ IV становятся: НК «ЛУКОЙЛ» и «ТНК-BP».
С 2009 года – НК «Газпромнефть».
В 2014 году АТОЛЛ IV внедряется за рубежом – СП «Вьетсовпетро» (Республика Вьетнам) после победы в тендере с известными иностранными вендорами. Многоязычность, полнота покрытия функциональности, наличие проектного офиса на объекте внедрения позволили получить зарубежную площадку эксплуатации АТОЛЛ IV с максимальным количеством модулей, функционирующих в рамках одного ИТ-решения.
В 2016 году продукция «АТОЛЛ IV» (модули управления инвестпрограммой и эффективностью ГТМ) была развернута в NIS (Сербия).
Этот период отличался массовым внедрением созданной продукции и сопровождался ресурсным ростом команды.
Крупнейшие новые ИТ-проекты этого периода:
- в НК «Газпромнефть» (электронные каталоги моделей и проектной документации, электронные дела скважин, управление эффективностью ГТМ, управление ремонтами скважин, управление KPI для топ-менеджмента, консалтинговый проектный офис);
- в НК «ЛУКОЙЛ» (электронные каталоги моделей и проектной документации, анализ качества моделей, прогнозирование добычи, хранилище промысловой и геолого-геофизической информации, управление KPI для топ-менеджмента, экологический мониторинг на Каспии);
- в НК «Роснефть» (управление эффективностью ГТМ, управление ремонтами скважин, электронные каталоги моделей и проектной документации, проектирование ситуационных центров)
- в НК «Славнефть-Мегионефтегаз» (управление эффективностью ГТМ, управление ремонтами скважин, электронные дела скважин)
- в ЦДУ ТЭК (ГИС «Нефтеконтроль»)
- в НК «ГАЗПРОМ» (проектирование ИУС МСБ)

Количество развернутых ИТ-решений у Заказчиков на предыдущем периоде потребовал пересмотра Каталога продукции и оценки рынка, в том числе, смежных рынков.
В итоге, компания вошла в горнорудную и электроэнергетическую отрасль и организовала новый бренд своего каталога продукции — АТОЛЛис. Также была усилена техническая поддержка – круглосуточной службой.
Компания прекратила участие в исследовательской деятельности СКОЛКОВО (ООО «Техноинтеллект» вышел из группы компаний) и выделила деятельность по цифровизации горнорудной промышленности в отдельное дочернее лицо ООО «АТОЛЛ-Инжиниринг» (вошло в группу компаний), также получив на него ИТ-статус компании.
Каталог продукции компании разделил АТОЛЛ IV на четыре самостоятельные линейки модулей (они остались при этом продукцией IV-го поколения):
- «ПЛАТФОРМА АТОЛЛ» – управление данными в разных отраслях;
- «ЭЛЬДОКА» – ECM-платформа хранения и каталогизации файловых архивов;
- «МИТ-ОЙЛ» — цифровизация нефтедобывающей отрасли (прямой наследник АТОЛЛ IV);
- «МИНЕРАЛ» — цифровизация горнорудной отрасли.
Для данного каталога продукции применялся новый стек Open Source технологий: Java (React), стек технологий Apache, PostgreSQL / MongoDB.
Линейки модулей «ПЛАТФОРМА АТОЛЛ» и «ЭЛЬДОКА» включаются в Реестр Отечественного ПО.
Описание обновленного каталога продукции размещено на новом сайте АТОЛЛис с новым доменом atollis.com.
Крупнейшие новые ИТ-проекты этого периода:
- управление промысловой нефтехимией (НК «Газпром нефть»);
- управление каталогом данных через интеграционную шину (НК «ЛУКОЙЛ»);
- управление промысловыми и геолого-геофизическими данными через интеграционную шину (НК «ЛУКОЙЛ»);
- контроль качества данных через шину данных (НК «ЛУКОЙЛ»);
- цифровизация горнорудной деятельности в ГМК «Норникель»;
- создание архивов инженерных данных для ТОИР (Интер РАО);
- паспортизация креплений (ГМК «Норникель»);
- цифровизация процессов Ремонтов Скважин (НК «Русснефть»);
- управление эффективностью ГТМ (ННК);
- управление электронным каталогом юридических документов (Петербургская сбытовая компания);
- Управление интеграционной шиной данных (Минцифры).
С осени 2019 года АТОЛЛис – активный участник экспертного совета по энергетике и инновациям, развитию программ импортозамещения Комитета Государственной Думы по энергетике.
С 2021 года АТОЛЛис принял участие в ИЦК по металлургии – создании отраслевого стандарта для моделирования рудных тел.

В 2024 году АТОЛЛис выпускает продукцию V-го поколения.
В нее вошли:
- «ПЛАТФОРМА АТОЛЛ» – новая версия управления данными в разных отраслях;
- «ЭЛЬДОКА» – новая версия ECM-платформа хранения и каталогизации файловых архивов;
- «МИТ-ОЙЛ» — цифровизация нефтедобывающей отрасли;
- «МАГМА» — расширенная функциональность цифровизация горнорудной отрасли, в которую вошла прежняя функциональность «МИНЕРАЛ»;
- Цифровой помощник «Русалочка» — набор сервисов ИИ поддерживающих исполнения бизнес-процессов и выработки решений
Были полностью переработаны также:
- Внутренняя методология управления деятельности АТОЛЛис, включая, процессы разработки ПО, проектного офиса, технической поддержки
- Партнерская программа
- Методика моделирования Каталога Данных
- Функциональная архитектура всего Каталога продукции
- Сценарии применения Каталога продукции
Крупнейшими новыми проектами этого периода:
- Управление фондом интегрированных моделей (НК «ЛУКОЙЛ»)
- Управление интеграционной шиной данных для СМП (Росатом)