502. Автоматизация контроля за сервисом на сважинах

ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА

• Заказчик: ООО «РН-Юганскнефтегаз»
• Период проекта: 2006-2019
• ИТ-решение: «Сводка нефтесервиса»
• Линейка приложений: «МИТ-ОЙЛ» IV.1

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

Обследование в 2006 года ОАО «Юганскнефтегаз» выявило острую необходимость в контроле за ресурсами, выделяемыми на сервисные работы на скважинах, и составляющими значительную часть в бюджете компании.

Десятки сервисных компаний, сотни сервисных бригад проводят работу на скважинах ОАО «Юганскнефтегаз». За их деятельностью наблюдает ЦИТС. Именно эта организационная структура была поставлена приоритетной по автоматизации деятельности.

Целью проекта обозначена организация контроля за расходами на сервис и за качеством его оказания в режиме реального времени. 

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

«КОНТРОЛЬ ЗА ФАКТИЧЕСКИМИ ТКРС»

В августе 2006 года АО «ОТ-ОЙЛ», в ответ на запрос от Заказчика, предложило установить ИТ-решение по сбору сводок ТКРС с сервисных компаний и контролю за качеством исполнения ТКРС на основе линейки приложений «МИТ-ОЙЛ» IV.

В сентябре 2006 года в ОАО «Юганскнефтегаз» был развернут модуль «Сводка ТКРС» линейки приложений «МИТ-ОЙЛ». Клиентская часть была установлена в сервисных компаниях, в ЦИТСе, службе супервайзинга, службе ТКРС и работала на едином центральном сервере (СУБД Oracle 9i).

НСИ, реестр фонда скважин, режим и параметры работы скважин регламентно загружались из смежных систем: OilInfoSystem, Finder, ЦДС.

Развернутая функциональность позволила отслеживать заказчику выполнение ремонтов скважин через подачу Сводок и Заявок сервисными компаниями в режиме реального времени. Вся отчетность, используемая ранее между заказчиком и сервисными компаниями, была внедрена в ИТ-решение. Доступ к базе данных выполнялся из приложений исключительно персонифицировано с объектными и временными ограничениями.

В декабре 2006 года на объекте был развернут модуль «Мониторинг простоев ТКРС» из линейки приложений «МИТ-ОЙЛ». Он позволил ЦИТСу не только отслеживать простои, подаваемые сервисными компаниями, но и управлять статусами и виновниками простоев в режиме реального времени.

В январе 2007 года были введены в эксплуатацию модуль «Супервайзинг ТКРС» и модуль «Конструкция» линейки приложений «МИТ-ОЙЛ».

Новая функциональность позволила сотрудникам Службы Супервайзинга:

• контролировать выполнение ремонтов скважин;
• оценивать достоверность информации поданной в сводке ТКРС;
• учитывать нарушения и штрафные санкции, предъявленные сервисным бригадам.

Модуль «Супервайзинг ТКРС» позволил не только выполнять контроль за деятельностью сервисных подразделений, но оценивать эффективность деятельности самих сотрудников Службы Супервайзинга.

Для сотрудников служб ЦИТС, ТКРС и супервайзинга был предоставлен доступ к модулю «Конструкция» приложения «ОТ.Фонд Скважин». В этом модуле сотрудники получают доступ к текущей конструкции скважины в графическом виде; ретроспективе  изменения конструкции в процессе ГТМ; к ведению ловильного и аварийного оборудования в графическом виде.

«КОНТРОЛЬ ЗА ФАКТИЧЕСКИМИ ГРП»

Следующим направлением работ в области автоматизации задач контроля было выбрано – ГРП.

Для автоматизации процесса планирования, учета и контроля наиболее дорогостоящего вида работ по интенсификации добычи нефти — ГРП в октябре 2007 года были развернуты модули «Подбор Скважин-Кандидатов ГРП», «Месячный Сетевой График», «Суточный График ГРП», «Сводка ГРП» и «Мониторинг Простоев по ГРП» линейки приложений «МИТ-ОЙЛ».

Внедренная функциональность позволила сотрудникам службы по планированию работ по ГРП и ЦИТС оперативно, с использованием удобного графического инструмента:

• выполнять свои задачи по долгосрочному и краткосрочному планированию ГРП;
• отслеживать проведение ГРП на скважинах через подачу Сводки сервисными компаниями;
• проводить согласование и уточнения виновника простоев в реальном режиме времени;
• контролировать процесс проведения ГРП с использованием доработанного модуля «Супервайзинг ТКРС».

В декабре 2007 года были приняты в промышленною эксплуатацию модуль «Сводка по бурению» и «Мониторинг Простоев по Бурению» линейки приложений «МИТ-ОЙЛ».

Внедрение новых модулей позволило автоматизировать процесс по учету деятельности сервисных подразделений, выполняющих работы по бурению скважин и предоставило ЦИТС еще больше возможностейдля проведения контроля и анализа деятельности сервисных компаний.

«ГЛУШЕНИЕ СКВАЖИН»

С сентября по декабрь 2010 года ИТ-решение расширено модулями линейки приложений «МИТ-ОЙЛ»: «Закрытие периода» и «Глушение Скважин». Выполнены работы по их адаптации и опытно-промышленной эксплуатации. С начала 2011 года модули запущены в промышленную эксплуатацию и взяты на техническую поддержку.

В 2015 году данные модули стали самыми массовыми по использованию, обойдя по данному показателю модуль «Сводка ТКРС» на 10%.

«УЧЕТ НКТ»

В 2012 года ИТ-решение расширено модулем «Учет технологических НКТ» линейки приложений «МИТ-ОЙЛ» с включением в техническую поддержку.

«ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА»

В рамках технической поддержки единого ИТ-решения:

• в 2007-2019:
  • работы base и gold выполняются сотрудниками АО «ОТ-ОЙЛ»;
  • работы уровня silver – ООО «РН-Информ»;
  • в 2009 году ИТ-решение переведено под управление СУБД ORACLE 10g;
  • в 2010 году ИТ-решение модернизировано с версии IV.0 на IV.1;
  • в 2011 году из эксплуатации выведен модуль «Мониторинг Простоев Бурения»;
  • в 2011 году ИТ-решение переведено на СУБД ORACLE 11g и на новую версию линейки приложений – IV.2;
  • в 2012 году количество пользователей превысило 250 человек;
  • в 2013 году количество пользователей превысило 500 человек;
  • в 2014 году количество пользователей превысило 700 человек;
  • в 2016 году расширена функциональность модулем «Глушение скважин»;
  • в 2016 году количество пользователей превысило 900 человек;
  • с 2018 года ИТ-решение сопровождается силами собственных ИТ-подразделений Заказчика.

В 2019 году ИТ-решение выведено из эксплуатации в связи с внедрением собственного аналогичного ПО от компании «СИБИНТЕК».

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

ИТ-решение стало самым массово используемым инструментом среди аналогичных внедрений в других нефтяных компаниях. Отчасти, это обусловлено большим фондом скважин, отчасти, самым продолжительным периодом эксплуатации (первые модули данной функциональности были внедрены командой с 2002 года). 

Определяющим фактором явилась заинтересованность в оперативной информации всех участников процесса: руководителей в добывающем обществе, специалистов цехового уровня и нефтесервисных компаний. Организацию их взаимодействия и обеспечило ИТ-решение с функциональностью:

• единое централизованное хранилище информации о всех ГТМ;
  • качество информации и ее оперативность обеспечены наличием в единой информационной среде диспетчерских служб самих подрядчиков, создающих более 80% всей информации;
  • подключение новых сервисных компаний, отключение неактуальных подрядчиков и контроль за их доступом к информации выполняется администратором из единой точки контроля;
• Администрирование:
  • Управление Приложением;
  • Штатное Расписание;
  • НСИ;
• Управление сервисом:
  • Сводка ТКРС;
  • Мониторинг простоев ТКРС;
  • Сводка ГРП;
  • Мониторинг простоев ГРП;
  • Планирование ГРП;
  • Учет технологических НКТ;
  • Закрытие периода;
  • Глушение скважин;
  • Супервайзинг ТКРС; 
  • Сводка бурения; 
  • Конструкция;
• механизм автоматического обновления клиентских мест позволил наращивать функциональность ИТ-решения без привлечения дополнительных ресурсов и затрат;
• реализованная интеграция со смежными ИТ-решениями позволила сохранить действующий на предприятии принцип единого ввода информации с ее последующим тиражированием приложениям-потребителям;
• более 900 пользователей на середину 2016 года;
• информация о более 28 000+ скважинах;
• контроль в реальном режиме времени за 200+ нефтесервисными бригадами;
• контроль и управление 12 000+ простоями в год, регистрируемых нефтесервисными бригадами;
• контроль и управление за 4 000+ ГТМ в год, выполняемых нефтесервисными бригадами.