917. Контроль эксплуатации фонда скважин на шельфе

ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА

• Заказчик: СП «Вьетсовпетро»
• Период проекта: 2014-2020
• ИТ-решение: «АТОЛЛ IV»
• Линейка приложений: «МИТ-ОЙЛ» V.1  вендора ОТ-ОЙЛ

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

Цель проекта — повышение оперативности выполнения производственных задач в части мониторинга и анализа нефтепромысловых данных в сегменте движения фонда скважин, бурения, капитального ремонта и геолого-технических мероприятий. 

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

Проект стартовал в январе 2014 года после победы АО «ОТ-ОЙЛ»  в проводимом СП «Вьетсовпетро» тендере.

Проект является частью утвержденной в 2013 г ИТ-стратегии СП «Вьетсовпетро».

Проект выполнялся совместно с компанией-участником партнерской программы «TrueTech» (статус «Центр Компетенции АТОЛЛ IV»).

«РАЗВЕРТЫВАНИЕ И АДАПТАЦИЯ КЛЮЧЕВОЙ ФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ»

В феврале – марте 2014 года поставлены лицензии на линейку приложений «МИТ-ОЙЛ» версии IV.2.

В марте-июне 2014 года выполнено техническое проектирование, позволяющее синхронизировать Заказчику и Исполнителю детальные ожидания от результатов проекта. В первой части этих работ выполнено обследование экспертами ОТ-ОЙЛ автоматизируемых бизнес-процессов и служб, из обозначенного в целях проекта сегмента. 

В ходе адаптации в период с июня по декабрь 2014 года специалисты ОТ-ОЙЛ совместно с рабочей группой от СП «Вьетсовпетро»  и вьетнамской компанией-партнером«TrueTech»: 

• создали множественные частные технические задания и технические проекты перспективного ИТ-решения;
• подготовили необходимую ИТ-архитектуру (в том числе, на СПБУ);
• развернули линейку приложений «МИТ-ОЙЛ» версии IV.2;
• адаптировали формы и отчеты;
• настроили приложения на площадке внедрения в г. ВунгТау (Вьетнам);
• унифицировали и синхронизировали справочники (более 40 штук);
• собрали и загрузили историческую информацию;
• настроили регламентные загрузки из 14 источников данных, включая неструктурированные источники информации, в том числе, из ProSource (Schlumberger). 

В декабре 2014 года ИТ-решение прошло приемо-сдаточное испытание, в рамках которого было принято решение стартовать опытно-промышленную эксплуатацию одновременно по всем процессам.  Совместная проектная группа была расширена: свыше 60 участников от СП «Вьетсовпетро», более 50 сотрудников от ОТ-ОЙЛ и около 10  человек от компании TrueTech.

В период опытно-промышленной эксплуатации основное внимание уделялось синхронности исполнения процессов: контролировался регламент выполнения каждым пользователем своих обязанностей, сбой выполнения которого приводил к задержке исполнения не только данного процесса, но и смежных зависимых процессов.

Особую сложность представляли работы по выработке правил по регистрации и отображению информации пользователям на разных интерфейсах; по синхронизации регламентов между подразделениями; по удержанию базовых настроек процессов и алгоритмов между подразделениями; по включению в рамки единого информационного пространства сервисных бригад и получение от них своевременной информации, а также по устранению недостатков и реализации принятых к исполнению пожеланий.

Летом 2015 года  система переведена в промышленную эксплуатацию по всем бизнес-процессам одновременно и начата ее гарантийная техническая поддержка. 

С начала 2015 года АО «ОТ-ОЙЛ» организовала проектный офис на территории Заказчика на постоянной основе с задачами:

• оказывать оперативную поддержку 1-й линии технической поддержки;
• проводить ежедневный мониторинг исполнения регламента работы пользователей с ИТ-решением и устранять (организационно и технические) возникающие сбои исполнения регламента;
• собирать замечания и предложения к ИТ-решению и формировать график поставок (состав и сроки).

Весной 2015 года было принято решение о переводе ИТ-решения на новую версию линейки приложений – «МИТ-ОЙЛ» IV.3 с гарантийной поддержкой ИТ-решения до  июля 2016 года.

«УДАЛЕННЫЙ МОНИТОРИНГ БУРЕНИЯ»

С октября по декабрь 2016 года выполнялись работы по интеграции ИТ-решения с модулем удаленного мониторинга бурения (УМБ – вендор «Петровайзер»). При этом на СПБУ буровому мастеру предоставлено «единое окно», в котором он мог выполнять функции и из функциональности модуля УМБ и из модулей по строительству скважин из линейки приложений АТОЛЛ IV, оперируя единой информацией, автоматически синхронизируемой между приложениями.

С ноября 2016 по февраль 2017 года выполнялись работы по принципиальному изменению модуля геолого-технологического наряда на строительство скважин, приводя его в соответствие с изменениями в регламенте проведения строительства работ. 

«ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА»

В рамках технической поддержи выполнялись следующие работы:

• в 2015-2020 гг:
  • работы уровня base, gold, platinum выполнялись сотрудниками АО «ОТ-ОЙЛ»;
  • работы уровня Silver выполняли совместно сотрудники TrueTech и проектного офиса АО «ОТ-ОЙЛ» в г.Вунгтау.

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

В результате проекта был создан ИТ-инструмент оперативного получения непротиворечивой и достоверной информации, включающий в себя:

• инструменты и регламенты ведения информации на местах ее возникновения; 
• структурированный архив эксплуатации фонда скважин за весь период существования скважин;
• механизм оперативной актуализации архива;
• механизм интеграции со смежными системами;
• регламенты, проектная и эксплуатационная документация.
  

Показатели внедренной информационной системы:

• автоматизирует 25 ключевых регламентных процессов СП «Вьетсовпетро»;
• содержит более 70 экранных форм, 730 заполненных таблиц для хранения промысловых и геолого-геофизической информации;
• генерирует более 40 регламентных и несколько десятков оперативных отчетов;
• регистрирует информацию по более чем 500 шельфовых скважинам на 6 месторождения и 4 разведочных площадях; 38 гидротехнических сооружений (ГТС); 9 СПБУ;
• интеграция с 14 источниками данных (структурированные и неструктурированные);
• интерфейс системы доступен на трех языках: вьетнамском, русском и английском;
• на этапе начала эксплуатации зарегистрирована активность более 500 пользователей.

ОЦЕНКА ПРОЕКТА

Као Тунг Шон, заместитель генерального директора по науке и ИТ СП «Вьетсовпетро»: «Этот проект позволил в кризисное время повысить оперативность принятия решения на самых ранних этапах начала ухудшения эксплуатационных характеристик скважин, обеспечить всех разрозненных участников бизнес-процесса единой информацией для достижения запланированного результата, что в итоге привело к сокращению операционных затрат».

Иван Мугалев, генеральный директор АО «ОТ-ОЙЛ», отметил: «Выполнение данного проекта на шельфовых месторождениях за пределами РФ, нашего традиционного рынка, является важным шагом на пути реализации стратегии развития нашей компании. Мы приобрели не только бесценный опыт взаимодействия с зарубежными партнерами на площадках, где прежде превалировали зарубежные вендоры, но и проверили соответствие вектора развития нашей продукции мировым стандартам автоматизации задач нефтедобывающего производства».

Сергей Курносов, куратор проекта от АО «ОТ-ОЙЛ», дал оценку проекта: «Мы впервые запускали проект одновременно на всех бизнес-процессах Заказчика. Сбой на любом участке любого процесса мог остановить проект или значительно ухудшить показатели по срокам и по бюджету. Но одновременной перестройке всех подразделений способствовало четко обозначенная цель руководства заказчика и особенности культуры данного региона».

Килин Сергей, руководитель проекта от АО «ОТ-ОЙЛ», заметил: «Немаловажным фактором успеха проекта явился подход к организации проектного ресурсного пула: со стороны заказчика сразу была создана расширенная рабочая группа порядка 60 специалистов из всех подразделений предприятия, участвующих в процессах, со стороны ОТ-ОЙЛ был сформирован проектный офис на территории Заказчика, расширяющий возможности производственных площадок ОТ-ОЙЛ, а большая часть сервисных работ была закрыта ресурсами локального партнера TruTech. Четкое разграничение зон ответственности в таком ресурсном распределенном интернациональном пуле позволило оперативно решать все возникающие вопросы при реализации плана проекта. Вторым фактором успеха можно назвать скорость адаптации приложений АТОЛЛ к условиям проекта. Данный результат смогла обеспечить гибкая архитектура и технология, внедренная в выпущенную новую версию продукции – «МИТ-ОЙЛ» IV.3. Эта версия была предоставлена Заказчику в рамках бесплатной замены закупленных лицензии «МИТ-ОЙЛ» IV.2, переделка функциональности которой могла потребовать больших сроков».